第十九章职场同时也是修行场 (第3/4页)

，也排除。

    老陈看着白板上的流程图，眼睛一亮：「对！我怎麽忘了分层过滤法！上次电商专案咱们用这个方法，把延迟从1秒降到了0.1秒，这次稍作调整肯定行！」小周也点头：「接口参数调整不难，我上午就能改好，下午跟老陈联调！」

    确定方案後，一凡立刻分工：「老陈负责优化演算法程式码，重点是分层过滤的逻辑实现，上午十一点前出初版；小周负责调整前端调用接口的参数，跟老陈同步进度；小林把原本要做的网站设计原型暂缓，帮我整理''''''''''''''''算法优化方案说明书''''''''''''''''，附带上次电商专案的测试数据，给客户和老板看，证明方案可行；我来跟客户对接，确认他们能接受两天的优化周期，顺便了解下有没有其他隐藏需求。

    没有多余的话，却把「谁做、做什麽、什麽时候做完、要达成什麽目标」说得分明——这就是他身为专案主管的核心能力：不仅懂技术能自己写核心演算法、改网站设计逻辑，更懂管理能根据每个人的优势分配任务，把控专案进度。例如老陈擅长後端演算法，就负责核心开发；小周对前端介面熟悉，就配合调整参数；小林细心，写方案说明书不会出错。

    上午九点半，一凡带着「计画说明书」去见老板。面对老板「能不能提前解决」的疑问，他拿出上次电商专案的延迟优化数据，条理清晰地解释：「这套分层过滤法我们有成熟经验，两天是最稳妥的周期——如果压缩到一天，代码测试不充分，反而可能出现新问题，影响客户信任。」老板看着详实的数据和清晰的方案，点头测试不充分，反而可能出现新问题，影响客户信任。」老板看着详实的数据和清晰的方案，点头同意：「就